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PDCA SERVICE 「爆速」で革新的成長を実現する経営支援PDCAサービス

「爆速」は、企業の売上成長を実現するコンサルティングプログラムです。
投資対効果の高い重点戦略・仕組みを構築することで、売上2ケタ成長を実現するサービスを提供いたします。 爆速で革新的成長ができる3つの理由
  • 予算と改善の積み上げ式ではなく、目標成長率から逆算型の戦略策定アプローチだから、“経営が化ける”計画ができる。
    250社以上の支援実績を元に、達成したい高い目標から逆算する戦略策定アプローチで、改善の積み上げではなく、非連続な成長を可能にする経営戦略を共同策定。
    これにより、今まで見つからなかった「革新的な重点課題」が見つかり、最短距離での目標達成の道筋が見えます。
  • 250社･1000事業のKPIを因数分解した実績で、企業の成長ステージに合わせて、最も効果が最大化するKPIの特定ができる。
    多くの現場では課題の本質を捉えずに、過去の成功体験からのアイデアや、思いつきが先行します。
    「爆速」では、10年以上の実践によって磨かれた、マインドマップを活用した因数分解のノウハウにより、売上停滞の真の原因を特定。
    さらに、過去の250社･1000事業のKPIを因数分解した実績で、最も効果が最大化するKPIの特定します。
  • PDCAの可視化･仕組み化で、“社員が未熟でもKPI改善が当たり前”の組織体質に変わる。
    社長の大戦略を、幹部レベルが「解決すべき重点課題ごとの中戦略」を策定し、それを因数分解することで実行可能な「行動計画」を策定。
    また、あらゆる業界･業界1,000以上のKPIを可視化してきた実績とデータベースをもとに、社員な未熟でもPDCAが回る仕組みを構築し、重要KPIの改善/達成を実現します。
”爆速”な企業成⻑を支援
爆速PDCAの理論・ノウハウを元にしたディスカッションを通じて、日々変化する大～小PDCA、全ての課題解決を実現するサービスを提供します。

CXO 解決する課題

経営者/幹部が抱える2つの課題から起こる「業績目標の未達、成⻑スピードの停滞」を解決します。
  • 部分的な改善を繰り返している
    経営者/幹部だけだと、経験や知識の偏りから、気付いている範囲の部分的な改善になってしまう…
    経営/事業の健康診断
    • 因数分解システムで、1000〜2000の経営/事業の全方位の課題一覧表が完成する。
    • 課題が共通言語になることで、全体最適な改善活動を継続する仕組みができる。
  • 計画や改善をやりきれない
    短期のマネジメントやオペレーション業務に追われて、改善や計画策定の時間が確保できていない…
    経営/事業の改善計画
    • 因数分解のセッションを通じ、短期間で目標達成計画書が完成する。
    • 成⻑戦略、短期目標(月次・Q単位)、評価指標、新規事業などに活用できる。

CXO 経営・事業の健康診断

1000以上の課題を見える化する因数分解システムを活用して、時間投資に対するリターンの高い経営・事業課題を発見します。

経営幹部の経験や知識に依存して、見えていない「経営や事業の課題」があると、時間投資の損失が起こり、成⻑が停滞します。
可視化する課題
  • できていない課題
  • やりきれてない課題
  • 見えていない課題

CXO スケジュールイメージ

全8回のプログラムにより、事業の可能性を飛躍的に拡げていきます。
  • 1回目 社⻑様向け 1時間 経営における成⻑の差となる「資本と改善」
  • 2回目 社⻑様向け 1時間 仮説精度を上げる「因数分解」
  • 3回目 社⻑様向け 1時間 適切な資本投下をする「課題ファースト」
  • 4回目 社⻑様向け 1時間 最短距離を設計する「リミッター外し」
  • 5回目 社⻑様向け 1時間 解決案を10倍に増やす「解決案リサーチ」
  • 6回目 社⻑様向け 1時間 経営にレバレッジをかける「時間資本最適化/解決案リサーチii」
  • 7回目 社⻑様向け 1時間 経営計画をやりきる「実行計画/KDI」
  • 8回目 社⻑様向け 1時間 飛躍的に拡大した会社の可能性を示す「ストラテジーレポート」
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貴社に合った企業成長をサポートいたします。