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Consulting

農業支援

最適な手段で
最高の結果を。

小島会計では一つの窓口で農業経営に必要となる多岐に渡る支援を行い、お客様の事業を成功へと導きます。
このページでは、小島会計で行っている支援をいくつかご紹介いたします。

4つの農業支援

01Consulting農業法人化
  • 税負担軽減
  • 経営発展
  • 経営継続性

新たな経営の可能性
経営発展を推進する有効手段

法人化で安定した
農業経営を

農業法人は一般企業と同様の法人格を持つ組織で、学校法人や医療法人のように、法律で規制される法人組織とは異なります。
農業法人は組織形態によって、「農事組合法人」「株式会社」「合同会社」の3つに分類されます。

02Consulting事業承継
  • 相続対策
  • 財産管理
  • 相続税申告

持続的な経営を行っていくために。
明るい未来を見据え

次の世代へと
繋ぐ架け橋

事業承継は、単純に社長(代表)が辞める・交代という意味だけではなく、持続的な経営を行っていくために適切なタイミングで後継者に事業をバトンタッチするものをいいます。農業においては事業承継への対応が十分進んでいるとは言えないのが現状のため、早い段階から先を見据えることが大切です。

03ConsultingM&A
  • 耕作放棄減少
  • 新規雇用
  • 地域の発展

未来がある事業はいくら時間を
かけても磨く価値がある

先人の想いを継ぎ
未来を拓く

農業の事業承継には農地法など一般の承継とは異なるケースが多く存在し、農業の専門的な知識を有していないと事業承継を行うことができません。しかし、農業の事業承継に特化した専門家は少なく、農家側としては相談先がないのが実状です。私たちは農地の最適化を図り第一次産業の持続的発展に寄与します。

04Consultingマッチング支援
  • 販路拡大
  • ブランディング
  • 売上向上

従来と異なる販路の開拓と発展
売上アップとリスクの分散

各農家に合わせた
商品ブランド化も

売上をアップさせるために第一に考えられるのは、従来と異なる販路を開拓・拡大することです。農家ごとに地域や商品も異なるため、どのような販路が有望であるか見出し、見出した販路に向けて具体的に行動を起こすことは容易ではありません。小島会計が各農家様ごとに商品を販売できる販路をご提供いたします。

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開催要領 1.趣旨 我が国の農業は、農業従...続きを読む
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